韧性成长 稳中求进—宁夏朗盛2023年中期经营会

韧性成长 稳中求进

—宁夏朗盛2023年中期经营会

7月26日，宁夏朗盛铸造召开2023年中期经营分析会，集团公司董事长董总、集团财务总监、集团人力总监以及朗盛公司主管以上管理人员全部参会。会议内容从上半年重点工作回顾、急需解决的主要矛盾及问题、下半年重点工作计划、所需资源支持四个方面进行。

一、总经办汇报

总经理汇报

营销中心总监汇报

生产中心总监汇报

总经理徐红军充分肯定了上半年取得的阶段性成果，指出销售工作较去年同期合同额增长10.3%，新产品新品种开发227种，提高质量工艺优化53项等。对于下半年的工作计划中，重点强调指出要稳定产品质量，提升客户意识，强调“发动一场为客户着想的革命，使企业成为为顾客着想的企业”。并对下半年的工作重点做出了19条工作部署和安排。最后徐总与大家共勉“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”

2、      各部门汇报

 国际营销部部长汇报                         国内营销部部长汇报

   订单管理部部长汇报                           质量管理部部长

安全环保部部长汇报                         人力行政部部长汇报

物资采购部部长汇报                            技术供应部部长汇报

各部门负责人一一做了工作汇报。汇报中大家对各部门工作年度目标完成情况、工作中的不足、下半年工作计划以及工作中所需助力和资源都进行了客观的报告和分析。

3、      董事长发言

最后，集团董事长董艳对本次半年中期经营会做出了点评。董事长总结到，本次中期经营会开的很成功，总结的很客观，准备的很充分。虽然上半年面临了极为严峻的外部环境和前所未有的困难挑战，但公司上下都以坚定的毅力，迎难而上、逆境突围。董事长对全体员工上半年工作给予了充分肯定，同时也对下半年工作提出了建议及要求，鼓励全体员工再接再厉，以最好的状态来迎接下半年的工作挑战。

此次2023年中期会议的召开统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为下半年度高效开展各项工作奠定了坚实基础。

“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”，我们也预祝公司在董总和徐总的带领下，中层管理人员能认真贯彻落实本次会议精神到全体员工，求真务实，开拓创新，进一步锻造核心竞争力，为所有客户提供保质保量的产品和服务，确保圆满完成2023年度任务指标。