文章来源:本站 阅读量: 次 发布时间:2022-02-21
2022年2月18日上午,宁夏朗盛精密制造技术有限公司召开2022年度企业经营绩效考核责任书签约会议,对2022年经营目标及重点任务进行全面落实。集团总裁兼朗盛公司董事长董艳女士、集团财务总监陈国利、集团人力资源总监刘艺、朗盛公司总经理徐红军及中高层管理人员出席了签约仪式。
签约会现场
会上,总经理徐红军指出,企业经营绩效责任书是公司将年度目标进行层层分解,将责任进行层层下沉,将目标和责任明确到具体的部门和责任人,从而实现“千斤重担人人挑,人人头上有指标”。领导人要有担当有责任,要勇于承担责任。我们的团队有战斗力和吃苦耐劳精神,但仍需继续提升和历练,通过此次目标责任书的签订看到了希望,并且有信心完成目标。今年主要做好两个方面:一是以销售为中心完成任务,二是做好成本控制,包括办公、车辆、食堂等各项管理费用及生产成本的控制。
董总表示,2022年度朗盛的各项经营任务指标都具有一定挑战性,但经过2021年度的磨砺,朗盛公司在市场开拓、产品研发、生产精细化管理等方面均获得显著提升,为未来经营发展奠定了较为坚实的基础,同时集团也将给予朗盛有力的资源支持及专业支撑,相信在全体成员的共同努力之下,朗盛公司一定可以顺利达成2022年度各项经营管理指标。