文章来源:本站 阅读量: 次 发布时间:2022-01-14
为进一步夯实管理基础,提升企业市场竞争力,强化企业的社会责任,增强员工凝聚力,更好地实现经营战略目标,公司在11月初利用节假日开展了由总经理及全体管理人员、业务骨干、技术人员参加的三标一体管理程序文件培训学习。
培训前,公司针对组织机构变化,组织相关人员对程序文件进行修改,明确管理职责,清晰工作流程,并且对程序文件内容进行讨论、交流,使公司的三标一体程序文件更好的符合GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系规范及使用指南》和ISO45001-2018《职业健康安全管理体系要求和使用指南》。
本次培训教师由总经理及各部门长担任。培训教师在理解标准条款的基础上,结合程序文件内容及本部门实际管理情况及现场案例,深入浅出的讲解了31个程序文件。在两个月的培训中,大家认真听讲、详细记录,积极参与讨论交流,培训现场气氛异常活跃,收获颇丰。
在培训结束后,总经理徐红军讲到:此次培训是公司夯实基础管理,加强体系建设的重要举措。通过培训,各部门要找到工作中可持续改进的内容,从而提高管理水平,使体系文件刚性落地。同时,我们也应该把本次培训看作是对三标体系落地的动员会、开工会、部署会、落实会,发扬“只要功夫深,铁杵磨成针”的精神,将体系的有效实施长久的做下去。